Управление бизнесом

Из этой статьи вы узнаете, как: • решать вопросы, связанные с руководством фирмой; • определить административные потребности; • установить, где, когда и каким образом будет функционировать ваша фирма; • найти наиболее эффективные методы работы. Нужно четко изложить, как будет функционировать ваша фирма, то есть объяснить, как и где вы будете создавать, хранить и распространять свой продукт. Если фирма занимается оказанием той или иной услуги, то объясните, каким образом вы ее собираетесь предоставлять.

Что вам известно?

Вы хорошо осведомлены о том, как устроена и функционирует ваша фирма, но, возможно, вам трудно ясно и четко рассказать об этом. Вы должны справиться с этой задачей так, чтобы любые потенциальные инвесторы были уверены: вы разбираетесь во всех областях деятельности фирмы. Существуют пять основных сфер, которые вам нужно обязательно знать: • местоположение фирмы; • производство, оборудование и технология; • персонал; • сбыт и распространение продукта; • нормативно-правовая база. О менеджменте, кадровых вопросах и маркетинге мы уже говорили в предыдущих главах. Здесь мы обсудим вопросы размещения фирмы, производства, сбыта и распространения продукции.

Вопросы, которые необходимо себе задать

В бизнес-плане вы должны рассказать о фирме людям, которые о ней ничего не слышали. Подумайте вот о чем: что нужно знать человеку, чтобы управлять фирмой? Что вы могли бы поведать тому, кто хотел бы открыть свое дело? У такого человека возникнет множество вопросов. • Какие помещения нужны моей фирме? Могу ли я работать на дому или нужно подумать об аренде помещения? • Где будет располагаться фирма? Ее местоположение важно для меня или для моих клиентов? • Какова площадь, необходимая для производственных, складских и офисных помещений? • Легко ли попасть в здание фирмы (в том числе соответствует ли оно закону о доступности для людей с ограниченными возможностями)? • Достаточно ли места для парковки и есть ли поблизости общественный транспорт? • Какие аппаратура, оборудование и технологии мне понадобятся? • Откуда я буду пополнять свои запасы сырья и товаров? • Как и где я буду хранить свой товар или предоставлять свою услугу? • Понадобятся ли мне транспортные средства, и если да, то какие и сколько? • Нужно ли мне что-либо брать внаем или в аренду? Если да, то каковы будут сроки и цена? • Будет ли у меня возможность отсрочки платежа за сделанные покупки? • Какова продолжительность рабочего дня? Когда доступ в мою фирму будет открыт для покупателей? Нужно ли моим сотрудникам работать посменно? • Как контролировать состояние товарных запасов? • Каков будет уровень производства товара или предоставления услуги? • Как обеспечить поставку комплектующих, доставку товара (услуги) клиентам? • Соответствует ли моя IT-система современным требованиям и особенностям моей фирмы? • Какие требования предъявляет ко мне закон?

Если вы попробуете ответить на эти вопросы, то вполне можете обнаружить, что в ваших собственных знаниях имеются пробелы. Если так, составьте список вопросов и выясните, что еще вам нужно узнать.

Составляем бизнес-план

Составление и выполнение вашего бизнес-плана - одна из важнейших частей эффективного функционирования вашего бизнеса

подробнее

Статьи на сайте

Специальная подборка статей для всех интересующихся перспективами и развитием бизнеса свой организации

подробнее