Как повысить мотивацию менеджеров

Для менеджеров необходимо создавать мотивационные стимулы, чтобы они, в свою очередь, создавали подобные стимулы для персонала, которым управляют. Всячески поддерживайте своих менеджеров и свой персонал. Бремя успешного развития вашей фирмы во многом лежит на их плечах. Какие стимулы вы будете создавать для менеджеров и во что это вам обойдется? Может быть, вы им предложите:

• продвижение по службе; • привилегии; • более продолжительный отпуск; • повышение заработной платы; • начисление процентов от прибылей; • пользование служебным автомобилем.

Подсказка по составлению бизнес-плана

Деньги — не единственный стимул. Расспросите ваших менеджеров, чего им хочется на самом деле? Если вы намерены обеспечить менеджерам или персоналу любой из перечисленных стимулов, то нужно включить эти расходы в финансовые ведомости.

Обучение

Иногда менеджеры или персонал не обладают всеми соответствующими навыками, необходимыми для работы в фирме, и вы должны определить, как справиться с этой проблемой. Организуете ли вы обучение на работе? Или будете отпускать сотрудников на целый рабочий день? Когда вы отправите сотрудника на соответствующий курс обучения — сразу же после приема на работу? Затраты на профессиональную подготовку необходимо включить в финансовую смету.

Составляем бизнес-план

Составление и выполнение вашего бизнес-плана - одна из важнейших частей эффективного функционирования вашего бизнеса

подробнее

Статьи на сайте

Специальная подборка статей для всех интересующихся перспективами и развитием бизнеса свой организации

подробнее