Навыки в бизнесе

Те специфические навыки, которые понадобятся работникам вашей фирмы, будут зависеть от того, к какому типу она относится и чем конкретно занимается. Но большинство навыков, перечисленных выше, необходимы сотрудникам любой компании. Не все служащие будут обладать всеми этими навыками, однако есть обязательные, которые вы вправе ожидать от каждого. К ним относятся умения:

• работать в команде; • распределять время; • обладать грамотностью; • работать с клиентами.

В бизнес-плане важно показать, что вы знаете, какие навыки могут потребоваться сотрудникам фирмы в будущем. Поэтому следует не только продемонстрировать, что фирма обладает достаточно квалифицированным персоналом, но и отобразить в плане, какие умения могут понадобиться компании позднее. Затем вы должны рассказать, где найдете сотрудников, обладающих подобными навыками. Будете ли вы набирать в штат новых людей? Или планируете обучать тех, кто уже работает у вас? А может быть, вы рассчитываете при необходимости прибегать к услугам приглашенных специалистов? Все это вы должны предусмотреть заранее и подсчитать соответствующие расходы, чтобы включить их в бизнес-план.

Помощь со стороны

Не забывайте, что время от времени вам придется прибегать к помощи извне, и это необходимо отразить и объяснить в бизнес-плане, а также включить в него соответствующие расходы. Может быть, вам придется то и дело обращаться к услугам фирм, которые специализируются на связях с общественностью, компаний, изучающих конъюнктуру, а также к услугам адвокатов, торговых представителей, экспертов по пиару, бухгалтеров или юрисконсульта-патентоведа.

Уровни квалификации

Разобравшись, какие специалисты вам нужны, сразу же определитесь, какой уровень квалификации потребуется от кандидатов, претендующих на ту или иную должность в фирме. Что для вас важно: дипломы об окончании колледжа или университета, ученые степени? Опыт нескольких лет работы? Определенные профессиональные знания или опыт в сфере торговли? Или же вы разработаете для отбора соискателей особый конкурсный тест?

Оплата труда

В любом бизнес-плане эти расходы необходимо четко прописать. Определившись с количеством необходимого персонала и уровнем подготовки специалистов, вы должны решить, сколько будете платить своим сотрудникам. Помните: вам надо учесть не только жалованье (зарплату), но и социальные отчисления (в Государственный пенсионный фонд, на оплату отпусков, выплаты по больничному листу и т. д.).

Наем сотрудников

Как вы будете нанимать персонал? Дадите объявление в местных газетах? Поместите рекламу в профессиональных журналах? Потратитесь на объявления по национальному радио? Пригласите на работу друзей? Все это потребует времени и денег, и какой бы способ вы ни избрали, в бизнес-плане нужно показать, что он оправдан.

Составляем бизнес-план

Составление и выполнение вашего бизнес-плана - одна из важнейших частей эффективного функционирования вашего бизнеса

подробнее

Статьи на сайте

Специальная подборка статей для всех интересующихся перспективами и развитием бизнеса свой организации

подробнее